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诸葛亮五次北伐的原因是什么

以史为鉴 2023-07-07 10:42:26

诸葛亮五次北伐的原因是什么

诸葛亮五次北伐,既是“兴复汉室”的使命驱动,也是“以攻为守”的战略抉择,更是“鞠躬尽瘁”的知恩图报。

话说蜀汉建兴五年(公元227年),诸葛亮在汉中写下千古名篇《出师表》,字里行间满是“受任于败军之际,奉命于危难之间”的决绝。这位被刘备白帝城托孤的丞相,用短短七年时间,五次挥师北上,明知“众寡不敌,攻守异体”,却为何偏要知其不可而为之?

一、“兴复汉室”:刻在骨子里的使命与承诺

刘备是中山靖王刘胜之后,虽落魄到“织席贩履”,但“兴复汉室”的旗帜,是他拉拢人心、逐鹿天下的灵魂。诸葛亮在《隆中对》中便定下“跨有荆益,保其岩阻,西和诸戎,南抚夷越,外结好孙权,内修政理”的战略,北伐本就是这套棋局的收官之笔。刘备临终前“君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取”的托孤之言,既是信任,更是将“兴复汉室”的重担压在了诸葛亮肩上。

“汉贼不两立,王业不偏安”,

这八个字,是诸葛亮刻在《后出师表》里的血性,也是他北伐最根本的动力——不为个人功名,为先帝遗愿,为汉室正统。

要知道,刘备之于诸葛亮,是“三顾茅庐”的知遇之恩,是“孤之有孔明,犹鱼之有水也”的绝对信任。这份情义,让诸葛亮只能“鞠躬尽瘁,死而后已”。正如杜甫在《蜀相》中叹道:

“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。”

这泪,是为未竟的北伐,更是为这份沉甸甸的知遇之恩。

二、“以攻为守”:破解内忧外困的权变之道

刘备死后,蜀汉内部可谓暗流涌动。荆州旧部、东州集团、益州本土势力,三方势力相互制衡,矛盾重重。南方南中诸郡更是叛乱不断,诸葛亮平定南中尚需时日,若长期内耗,蜀汉根基恐将动摇。

“内忧未解,何以攘外?”

此时,北伐便成了转移矛盾、凝聚共识的“破局之招”。

说白了,对外战争最能激发国内凝聚力。当所有人都盯着“北定中原”的大目标时,内部的小矛盾自然会被暂时搁置。就像《明朝的那些事》里写朱元璋北伐时,那句“驱逐胡虏,恢复中华”的口号,瞬间让江南士子和江北百姓拧成一股绳。诸葛亮深谙此道,北伐既是向国内展示“我们还在战斗”,也是给所有人一个共同的敌人——曹魏。若能打赢,自然是“兴复汉室”的曙光;即便打不赢,也能让蜀汉在“以攻代守”中争取喘息之机,不至于坐以待毙。

三、“时不我待”:不让对手坐大的战略远见

三国鼎立,曹魏坐拥九州,人口、兵力、粮草皆是蜀汉数倍。诸葛亮在《隆中对》时就看透了这一点:“今操已拥百万之众,挟天子以令诸侯,此诚不可与争锋。”但他更明白,

“魏蜀吴三国,蜀汉最弱,若让曹魏安心发展,等他吞并东吴,再回头收拾蜀汉,那就是以卵击石。”

当时的曹魏,并非铁板一块。明帝曹叡刚即位,内部也有宗室与士族的争斗,东线还要防备孙吴。诸葛亮看准这个“窗口期”,必须主动出击,打乱曹魏的节奏。他采取“以攻代守”的策略:北伐虽耗费国力,但总比让曹魏大军压境要好。用他自己的话说:“不伐贼,王业亦亡,惟坐而待亡,孰与伐之?”与其坐等灭亡,不如主动出击,哪怕只有一线生机。

可惜,蜀汉的国力终究是硬伤。据后世学者估算,蜀汉鼎盛时期兵力不过六七万,而曹魏光野战部队就有十万之众,更不用说东西两线的常驻军。

“巧妇难为无米之炊”,

诸葛亮纵然有“出将入相”之才,也无法凭空变出粮草和兵马。

四、“功败垂成”:国力悬殊与对手的“龟缩”战术

北伐五年,诸葛亮并非没有机会。建兴六年(公元228年),他第一次北伐便“南安、天水、安定三郡叛魏应亮”,连魏将郭淮都狼狈而逃。街亭之战马谡失守,本是致命打击,但诸葛亮仍能“退军汉中,戮谡以谢天下”,足见其治军之严。可惜,魏明帝曹叡很快看穿了诸葛亮的底牌——

“蜀道难,难于上青天”,蜀军远道而来,粮草是命门;魏军则以逸待劳,只需“坚守不出”,耗尽蜀军的锐气和粮草。

于是,曹魏名将张郃、司马懿纷纷采取“龟缩战术”,任凭诸葛亮如何挑战,就是闭门不出。诸葛亮曾派人送妇人头巾羞辱司马懿,司马懿却忍辱负重,笑道:“孔明视我妇人耶?”他心里清楚,只要熬过蜀汉的远征期,胜利就是魏国的。

建兴十二年(公元234年),诸葛亮第五次北伐,与司马懿在五丈原对峙百余天,最终因积劳成疾,病逝于军中。他终究没能“兴复汉室”,但他“鞠躬尽瘁,死而后已”的精神,却成了后世无数仁人志士的座右铭。

说到底,诸葛亮的五次北伐,是弱者的绝地反击,是理想主义者的悲壮抗争。他明知不可为而为之,不是不知天高地厚,而是“受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明”。这份忠诚与执着,早已超越了成败本身,成了中国历史上最动人的篇章之一。

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