茶叶入什么费用好,这个问题一直困扰着茶友们。今天就给大家介绍一下,关于茶叶的费用问题。希望对大家有所帮助。下面我们一起来看看吧。首先,我们要要说的是茶叶的价格问题。一般来说,茶叶的价格是根据品质来定的,品质越好的茶叶价格越高。但是有一些不好的茶叶,价格可能会比较低。那么我们应该如何辨别呢?今天我们就来说一说。如果你买到了这3种茶叶,那么恭喜你,你捡到宝了。
这几年茶叶店如雨后春笋般冒出,基本上每条街巷都有,现在北方也很多茶叶店,品牌店、散茶店、综合店、茶叶城、茶馆、茶空间,形式多种多样。那么,很多朋友问:茶叶店那么多,有没有觉得他们人多,他们是怎么赚钱的呢?
茶叶店是怎么赚钱的呢?
有人说:以茶为媒,茶叶店是平台,通过平台聚拢人气,然后,项目赚钱啊
有人说:很多茶叶店老板,并不靠茶叶销售赚钱,他们还有其它生意如房地产、工程项目等,他们开店,首先是自己日常接待需要及送礼需要。
有人说:很多茶叶店是靠拉拢1~2个大企业的单位用茶、礼节茶,至少支撑基础费用,然后扩展部分客户盈利
有没有说茶叶店靠“零售赚钱的啊”.......
总之,目前各种回答,五花八门,无论怎样,我们得看看茶叶店的利润是如何算的,再来讨论。
月利润=月销售额-月成本
成本有:固定成本和变动成本,
固定成本指每个月固定不变的或者一定要花费的,如店铺租金、装修摊销、设备折旧、人员基本工资社保,还有基本费用:如水电费、宽带费、试泡茶、培训费等
变动成本指随着销售增加而变化的,如茶叶成本50%、销售提成5%、奖金2%、佣金3%、税金1%,如水电、试泡茶也有随着门店接待量增加而变化,估计1%。这里的百分比都是指占销售额的百分比,总变动成本比率62%
例如,一个店铺的楼上楼下面积共200平方米,月租金是15000元,装修费加设备总投入是30万,5个人员基本工资加社保合计25000元,宽带费、基本水电办公等估1500元、培训费3000元、推广费1000,那么,这个店的月运营成本:
项目
月租金
装修折旧
人工
水电办公
培训费
推广费
其它
合计
金额
15000
5000
25000
1500
2000
1000
1000
50500
说明:
装修折旧:全部装修及家具投入30万按照5年来摊提,每月摊提5000元。
人 工:1个店长4个店员配置,基本工资和社保投入按照每人5000元核算。
培 训 费:每月计划2000元,一年24000元,主要用于员工外部接受心态激励培训、技能培训、茶艺培训、礼仪培训。
推 广 费:每月计划1000元,一年12000元,基本广告及物料投入,或者赠饮投入等。
其 它:指其它未列明的费用估计个1000元
好了,有了这样一个固定成本计算50500元,那么,我们来一起算算店铺的几本账:
第一本账,首先需要算的是保本销售,即一个月要做多少生意才会保本:
保本销售=固定成本/销售毛利率=固定成本/(1-总变动成本比率62%)
=50500/(1-62%)=132,894.7元
这个店铺的保本销售额,也即盈亏平衡点销售是132,894.7元每月,每天平均销售约4430元,年保本业绩约是160万。
明白了,盈亏平衡点,你做起来就心里有数。
第二本账,是盈利账,即假如一个月卖20万,店铺的月利润是多少?
首先固定成本是一样:50500元每月
总变动成本:200,000*62%=124,000.00元
店铺利润:200,000-50500-124,000=25500元
这里的讨论,提供一个店铺经营的参考模板,欢迎大家讨论!
可以计入办公用品。
1.就算是买来送礼,大多也会计入办公用品一栏,很多单位,特别是事业单位,对招待费,礼品费用都管的很紧,这个涉及到税收相关内容,而对办公用品放的相对比较宽松。
2.单位的这个茶叶都是属于办公用品,去超市采购后开的都是办公用品发票,除销售部门计入业务招待费办公室用计入办公费,主要看买茶叶的用途。
3.办公室买茶叶核算上进业务招待费还是办公费,没有严格制度上界定,一般是根据公司自身的规定执行,因为茶叶用途是由这个要看你们公司使用情况。
4.另外一方面要注意税务局在所得税扣除率上规定,我认为费用发生金额不大,不会过分占用业务招待费,可以进业务招待费,用途注明业务招待用茶就行了。
5.业务接待一般是用于单位外面的人的招待应酬费用,自用的茶叶计入管理费用就可以了,再选择一个合适的明细科目就好,比如办公费,物料消耗等都可以。
培训使用的茶叶,计入“管理费用-培训费”;为了出售而采购的茶叶,计入“库存商品-茶叶”,售出后转“主营业务成本”。
采购茶叶金额较大,超出当年营业额,也很正常。有两种情况:
1)成本大于销售,属于亏损;
2)进货大于销售,存货较多,属于物资积压。
不论哪种情况,作为会计都要实事求是地反映会计业务,而不是按企业利益选择性入账。
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