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出入院服务“打包”,改善患者体验立竿见影(为病人服务的新点子)

佚名 2023-08-02 03:19:26

按照传统的就医流程,出入院环节是很多患者感觉不便捷的“重灾区”,如何改进?

即将迎来10岁生日的上海市第一人民医院南部(松江院区),最近两年通过对出入院流程重组,并提供全新服务,给患者焕然一新的就医体验。

健康界了解到,该院在门诊大厅附近划出一片区域,组建出入院服务中心,为患者提供集约式、全预约住院诊疗服务,不但改善了患者就医体验,提高了住院诊疗服务运行效率,还使医患双方满意度均提高到98%以上。

架构清晰 分工明确

在成立出入院服务中心之前,上海市第一人民医院跟国内大多数医院一样,住院患者服务的环节多、流程杂、部门交叉,给医院和患者双方带来很大不便。

(原有住院服务流程)

2015年初,上海市第一人民医院南院整合财务、医保、门诊办、医务处、护理、信息、医技、运送、客服等多部门职能,正式设立“出入院服务中心”。该中心实行独立建制,为患者提供高效便捷的住院与检查预约、床位配置、出院核算、科普互动、随访转介等服务,使患者满意度达到98.9%,医护人员满意度达到99.9%。

高效运行

出入院服务中心制定了清晰的工作流程,将具体分工对应到相应版块,这源于对服务的精准定位:

集约式、无缝隙的全程导医——使患者入院或出院的各项手续均可提前预约,并一站式完成,实现出入院无缝链接,减少患者及家属的往返时间,提升医院住院服务品质。

全预约、高效率的信息平台——涵盖入院登记、床位调配、检查检验、费用结算、出院随访、延续康复等诸多环节,为患者提供多方位、高效率的预约服务,贯穿患者诊疗活动的全过程。

后台核、床旁付的便民结算服务——不但节约患者的结账等待时间,还改善了患者的就医体验。

专业性、精准化的药师咨询服务——出入院服务中心安排专业临床药师给患者及其家属提供用药指导与咨询,并定期举办科学用药科普讲座。

强大的系统支持

从患者住院到出院,再到转介和康复,出入院服务中心为每个环节提供了有力的支持和保障。

完善的费用查询与医保结算体系——患者住院期间,出入院服务中心提供多种查询费用和结算的途径,办理出院结账全部采用预约制;上海所有医保类型均可网上实时结算,江浙徽等外地患者也可以进行“异地医保的在线实时结算”,除了减轻患者的经济负担,也为其省去繁琐的结算及报销手续。

多途径的预约随访及支付方式——患者出院后,根据随访计划,出入院服务中心可以通过医院官网、支付宝、医联体平台、掌上市一APP等8种不同的途径为患者提供便捷的预约随访服务,而且均支持非现金支付方式。

分级诊疗模式下的双向转介服务——出入院服务中心可协调医院与集团内医疗机构、区域内二级医院和社区服务中心之间的患者转介服务,例如:外科创伤、骨科患者出院后对接就近的康复医院;内科慢性病患者转介至下一级医疗机构。各级医师可通过掌上市一平台对患者情况进行沟通。

各部门的配合和出入院服务中心的集约式、全预约服务相得益彰,促进医务人员的工作更加高效、精准、便捷,也缩短了患者术前检查等待时间,该院在2016年服务量攀升的情况下,平均术前待床日和住院天数分别降至2.37天和7.01天。与此同时,全流程信息化管理实现关键资源优化配置,保障出入院服务中心高效运作。

为病人服务的新点子

为病人服务的新点子

为病人服务的新点子,医护人员是挽救生命以治病为业的人,钻研学习医学科学技术,是神圣的一份职业,也是我们口中说的白衣天使,在工作中不但要能力过硬还要有与时俱进的点子。以下分享为病人服务的新点子。

为病人服务的新点子1 床头卡适当模糊点

在医院住院期间,病人的床头卡上往往会详细标明患者的姓名、病情,前往探视病人的亲友一眼就看到床头卡上涉及病人隐私的情况,难免让人尴尬。约三成提供建议的市民提出,在如今注重个人隐私的时代,医院的床头卡是否也可以带点“保护色”,在征求患者意见基础上,可不明确写明的某些病情可以模糊点。

就诊者别全称“患者”

“前几天,我带儿子去体检,医生就在报告上写上‘患儿’这一名称,我觉得很不舒服。”在提关于医院人性化服务的建议时,市民李女士如是称。

类似李女士一样,对于医生将前来问诊者称为“患者”、“患儿”这类称谓颇有些不满,两成多市民拨打本报热线时指出,现代社会对于身体健康的需求更高,不一定是真的身体有病才会去医院,有时候只是去咨询如何确保身体健康运转。

医院多点温馨提示

还有近两成市民表示,前往一些大医院看病时,最大的感受是“人怎么这么多,提示怎么这么少?”市民黄女士回忆道,她有一次看病等了三个小时,轮到她时已经到了医生中午下班时间。

她不满地说:“明明医院挂号窗口会有挂号人数,难道专家看病时医院就不能多点温馨提示,告知看病等候时间?”还有市民则指出,一些医院尽管墙上贴有医院病室指南、专家当日就诊情况等提示,但有些提示却往往有些滞后,耽误就诊者时间。

挂号要多几条途径

还有不少市民称,到市内一些医院看病挂号真的太难了,有时候早上排很久的队,最后还是没挂到专家号。市民刘先生建议,医院能不能多几条挂号的途径,除了在窗口挂号外,是不是可以开通固定电话、手机短信、网上等多种方式的预约形式,尽量贴近市民的生活需求。

病历实现网络化

在拨打热线电话时,还有不少市民感叹:“每次看一回病都会买一个病历本,有时候一清理,都会清出一堆不同医院的病历本来。”市民陈先生为此建议,现在机票都有了电子机票,医院的病历本可不可以也有电子版,实现医院间的患者就诊情况网上互通,方便患者就诊及时调出相关资料。

老人优待通道更畅通

也有市民建议,公交车、公园对于70岁以上老人都有相应的优待措施,医院是不是也可以给市内看病的`老人开通特别的“优待通道”,比如就诊优先、门诊挂号免费等。

细节关注再多一点

还有市民打来电话称,与以往相比,医院的基础设施发生了很大的变化,但有些细节方面考虑并不完善。市民兰先生建议,希望医院能为老年患者、孕妇等特殊人群多完善一点细节,如卫生间多几个坐便器、孕妇排队的地方多几个座位、厕所设置挂输液瓶的挂钩、病房走廊上设计晾晒衣服的地方等,充分体现医院人性化的一面。

根据天气预备不同方案

市民徐女士还说,夏天到医院住院,医院没设凉席,空调效果也不好,感觉很热。她建议,医院最好能针对不同节气的特点预备不同的方案,夏天启动度夏计划,冬天关注一下病房温暖。

实习生旁观应征得同意

市民刘女士前往医院就诊时,曾经遭遇数名医院实习生旁观的经历。她建议,学生实习固然重要,但能不能先告知就诊者,征求就诊者同意后再旁观,因为并不是每个人都愿意看病时被陌生人旁观。

术后恢复尽量少点痛

还有市民提出,患者进入医院后,希望尽快、最大限度地减轻疼痛,而不是在检查、手术的过程中增加不必要的疼痛,医院能否采取更多的医学新技术,减少患者就诊过程中没必要的疼痛?

为病人服务的新点子2措施一:加强“优质服务”的理念,紧紧围绕“以病人为中心,以真情换理解”的服务宗旨,认真落实迎宾、礼仪、咨询、导诊、分诊五个导医职能,热情主动服务,提供便民措施。

措施二:开通生命救护绿色通道,社会救助和危重患者到院后,无需任何手续,医护人员会立刻展开救治;120救护车全程转运病人,由于新院区有些检查尚未完善,120救护车全程转运病人到老院区进行检查,护士全程陪同,方便病人就诊,做到医患零距离。

措施三:门诊服务台增强了主动服务意识,“向前一步,主动服务”,把病人当亲人,从生理到心理给予患者温馨、舒适、周到的人性化服务。

措施四:在“暖心服务”的路上,我们一直努力着改善患者的就医体验,为了提高门诊服务的满意度,门诊部开展了医院服务礼仪的培训,培训由门诊部主任周玉梅主持,全体门诊护士参加了培训。

门诊是医院提供医疗服务的最前沿,在营造整洁优美、温馨和谐就医环境的同时,医院服务也是生产力,与医疗质量相比,服务质量更能直接地展示整个医院的形象。

为病人服务的新点子3 病人护理一定要注意以下几点:

第一、首先要有耐心。不管是夫妻任何一半住院另一半陪伴的时候,一定要有耐心,因为住院病人往往会因为不适产生情绪上的不稳定,所以说要尽量顺从病人的意愿,配合医生来做好治疗。

第二、要灵活机智。照顾病人就要配合医生,又要帮助病人调整好心态,这样的话病人就会积极的来配合治疗。

第三、要有积极乐观的态度。调整好病人不好的情绪,不要因病人的情绪感染到自己,一定要保持积极乐观的态度,让病人对康复充满希望。

第四、要服务周到。要有吃苦耐劳的精神,尽量的满足病人的要求,帮助病人吃好喝好,按照医生的嘱托,帮助病人做一些辅助的锻炼,还有一些有利于康复的按摩。

第五、要认真心细。每次打针换药的时候,最好是在病人的身旁陪伴,每次将打的针和吃的药,与处方单子名称对照确认以免会出差错。

重庆东大胃肠医院好吗?高品质医疗服务,靠实力赢得口碑

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? ? ? ?专业化诊治

? ? ? ?他山之石,可以攻玉。重庆东大胃肠医院把医术精湛的名医和先进的医疗设备请进来,依托技术医院提升格局,形成了“为患者提升医疗,医疗提升赢得患者”的良性循环。重庆东大胃肠医院的医生们会为患者量身定制门诊预约、手术预约等专属服务,在患者确诊、治疗、手术以及康复的全过程为患者提供亲情化的关爱与呵护,极大地改善患者的就医体验,让患者享受真诚与呵护。

? ? ? ?亲情化服务

? ? ? ?好的疗效能得到患者认可,而与此同时,重庆东大胃肠医院要求一线医护人员必须服务好患者,坚持把亲情服务融入整个医疗过程。在亲情服务中,医护人员对患者微笑服务、细心服务、周到服务,并根据患者不同的年龄阶段,用不同的称谓,拉近和患者的距离,对行动不便的患者,医护人员像服侍自己的亲人一样,不怕脏,不怕累,努力让患者满意。

? ? ? ?个性化就医

? ? ? ?重庆东大胃肠医院成立以来,始终坚持人性化服务的就诊全程,例如网络和电话预约,这样患者用手机就可以随时挂好号,到院后,预约挂号的患者无需排队等候,省心省力又省时。为了让患者能够轻松就诊,保护患者隐私,重庆东大胃肠医院实行男女分诊制度,提供一对一看诊服务。

? ? ? ?心怀百姓,才能做到让患者有“信心”、能“信任”、可“信赖”,真正做到百“信”。重庆东大胃肠医院用诚信走出了一条特色之路,并进一步提升住院条件、医疗设备、技术水平、学科建设、人才培养等,打造让患者满意的好医院。

卫生部关于改进公立医院服务管理方便群众看病就医的若干意见的具体内容

卫医管发〔2010〕14号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:
为贯彻落实深化医药卫生体制改革意见,促进公立医院在改革发展中加强内部管理,提高服务质量,改善群众看病就医体验,在总结各地工作经验的基础上,现就坚持“以病人为中心”,改革公立医院服务管理,方便群众看病就医提出以下意见。
一、坚持推进预约诊疗服务
(一)继续推动在公立三级医院实行预约诊疗,稳步向二级医院扩展。探索门诊和出院病人复诊实行中长期预约,有条件的地方试行门诊24小时挂号和预约服务。
(二)制定统一的预约诊疗工作制度和规范,把预约诊疗与病案管理和医疗保障制度有效衔接,不断提高患者预约就诊的比例。探索建立以城市或全省(区、市)为单位的预约平台,在保证信息安全的同时,做到信息互通,资源共享。
(三)制定改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,鼓励医务人员积极从事晚间门诊和节假日门诊。
(四)三级医院与社区卫生服务机构和基层医院建立分工协作关系,做好医院向社区卫生服务机构以及医院间的预约转诊服务。
二、优化门诊流程,增加便民措施
(一)修订完善门诊管理制度,保障医务人员按照既定安排出诊。加强门诊信息公开和咨询服务,帮助患者预约诊疗和准确挂号,提高患者有效就诊率。
(二)探索医务调度管理制度改革,妥善安排医疗资源,根据就诊病人数量和峰谷及时调配。做好门诊和辅助科室之间的流程控制和衔接,加强门诊各科室之间的协调配合。
(三)优化门诊布局结构,合理安排患者就诊过程,增加便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验。
三、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者
(一)合理安排急诊力量,配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员,标化配置急救设备和药品。
(二)落实首诊负责制,与120建立联动协调制度,与社区卫生服务机构、乡镇卫生院建立急诊、急救转介服务制度。
(三)加强和改进执行急诊分区救治、绿色通道进入住院救治和手术救治。改善急诊“绿色通道”,建立创伤、急性心肌梗死、脑卒中等重点病种的急诊服务流程与规范,密切科室间协作,确保患者获得连续医疗服务。
(四)加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者。修订完善急诊标准,有效分流非急危重症患者。
(五)对全体医师、护士进行急救技术操作规程的全员培训,实行定期培训、合格上岗制度。
四、改善住院、转诊、转科服务流程,提高服务水平
(一)修订患者转院、转科工作制度,修订入院、出院服务管理制度和标准,改善入院、出院服务流程,方便患者。
(二)为患者办理入院、出院手续提供个性化服务和帮助。做好入院、出院患者的指示、引导工作,入、出院事项实行门诊交代或床边交代。急诊入院患者实行病人由急诊科诊疗过渡入院或直接进入科室抢救与办理入院同步方式。
(三)加强转诊、转科患者的交接,及时传递患者相关信息,为患者提供连续医疗服务。对于转科病员要做到内部精细化管理。
(四)对转院、住院诊疗提供预约,逐步实现转院诊疗服务从床边到床边,从社区到床边的标准化连续服务。做好入出院手续办理及结算时间预约安排,避免病人等候。
(五)加强出院患者健康教育和重要患者随访预约管理,提高患者健康知识水平和对出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。
五、改革医疗收费服务管理与医保结算服务管理
(一)改革公立医院收费服务管理,减少患者医药费用预付,方便参保参合患者就医。
(二)与医疗保障管理机构协作配合,探索实施总额预付、单病种付费(收费),与预约诊疗措施相结合,识别患者医保身份,逐步实现患者先诊疗后结算。
(三)逐步推行持卡就诊实时结算,患者在定点医院就诊发生的医疗费用,除个人应缴的部分外,其余均由医疗机构和基本医疗保险、商业保险和各种结算制度、经办机构直接进行结算。
六、规范临床护理服务,实施整体护理模式
(一)落实护理人员配置标准,健全护理管理规章制度,严格执行护理技术操作规范。
(二)提供与患者的病情和生活自理能力相适应的护理服务,确保基础护理与分级护理措施落实到位。
(三)注重人文关怀,实施整体护理模式,为患者提供包括生理、心理、社会、文化及精神等多方面需求的人性化护理服务,减少并逐步取消患者家属陪护。
(四)开展健康教育工作,认真听取患者及其家属的意见,不断改进护理工作。
七、加强精细化管理,提高服务绩效
(一)以缩短平均住院日为切入点,优化医疗服务系统与流程。
(二)加快医院信息化建设,合理配置和利用医疗资源,逐一解决影响缩短平均住院日的各个瓶颈环节,减少患者预约检查、院内会诊、检查结果等方面的等候时间。
(三)加强重点学科建设、流程管理和科室合作,有效提高医疗服务效率,为患者提供便捷、满意的医疗服务。
(四)实施临床路径管理,探索单病种质量控制和单病种付费改革,推动医院提高绩效。
八、落实患者安全目标,推动医疗质量持续改进
(一)加强医疗质量安全管理,开展医疗质量持续改进,支持中国医院协会在全国各医院开展年度患者安全目标活动。落实患者安全目标,保护患者、医务人员及其他来院人员安全。
(二)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性,防止手术患者、手术部位和术式错误。
(三)落实临床药师制和处方点评制度,提高药物治疗水平,确保患者用药安全。
(四)改善医务人员沟通,正确、有效执行医嘱。落实医院感染控制和临床实验室“危急值”报告制度,防范医疗安全事件的发生。
九、开展重大疾病规范化诊疗,有效减轻患者负担
(一)选择常见恶性肿瘤、肾功能衰竭、小儿白血病、先心病等发病率高、疾病负担重、社会影响大的重大疾病,借鉴发达国家的肿瘤诊治经验,立足我国国情,制定符合基本医疗服务、基本医疗保障和基本药物供应原则的规范化诊疗指南,开展重大疾病的规范化诊疗试点工作。
(二)探索基于规范化诊疗的单病种支付与收费办法,控制医疗费用,有效减轻重大疾病患者医药费用负担。
(三)利用现代电子信息技术,逐步建立病理远程诊断和会诊系统,逐步解决县医院病理诊断问题,保障重大疾病规范化诊疗的基础质量。
十、加强投诉管理,积极推进医疗纠纷人民调解,构建和谐医患关系
(一)加强医患沟通,防范医疗纠纷。实行医疗工作“首诉负责制”,设立或指定专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉,及时处理并答复投诉人。
(二)根据患者和医务人员投诉,开展医疗服务的持续改进。
(三)积极推进医疗纠纷人民调解和医疗责任保险工作,完善“大调解”,与司法、医疗责任保险等部门紧密配合,在县(市、区)设立医疗纠纷人民调解委员会,培训专职人民调解员。
(四)组织公立医院统一加入医疗责任保险,保障医患双方的合法权益,化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。
各级卫生行政部门和医疗机构要把方便群众看病就医、减轻群众经济负担纳入公立医院改革发展的重要内容,作为当前的一项重要工作,切实提高认识,加强领导。要完善政策制度,对医院的工作制度进行清理,做好废、改、立工作。要教育医务人员牢固树立“以病人为中心”的理念,加强医德医风建设。要加强信息化建设,完善技术标准,搭建统一平台,为做好各项工作打好基础。有关工作进展情况请及时报我部医疗服务监管司。

2022护理的年终工作总结优秀

2022护理的年终工作总结优秀5篇

日子如同白驹过隙,转眼间我们又将迎来了新的一年,很有必要对自己的护理工作做一下总结。下面是我为大家精心整理的2022护理的年终工作总结优秀,希望对大家有所帮助。

2022护理的年终工作总结优秀【篇1】

20__年是我院加压奋进、乘势而上的一年,回顾一年来的工作,护理部紧跟医院发展步伐,围绕医院20__年工作计划,以创建“市级医疗服务标准化示范单位”工作为抓手,以“提高医疗服务品质,改善群众就医体验”活动为主线,结合护理部年初制定的工作计划积极开展工作。现将主要工作总结如下:

一、全院护理人力资源概况

截至20__年x月,全院在岗护理人员x人,临床一线岗位护理人员x人,占全院护理人数的x%,共设x个护理单元,正、副护士长x名。特殊护理单元护理人力资源情况:手术室护理人员x人,急诊科护理人员x人,ICU护理人员x人,产房助产士x人,NICU护理人员x人,血透室护理人员x人。20__年退休x人,因各种原因离职x人,离职率x%。

二、加强护理质量管理,持续改进护理质量

(一)完善考核细则,督导整改落实。依据医院综合目标千分制考核细则要求,对临床科室x个护理单元的质量检查标准进行了修订和细化,重新核定扣分标准。发挥护理部及科室护理质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况。护理部全年共计完成护理质量检查、专项督导及护士长夜查房x次。

(二)依据质控计划,做好质量控制。按照年初制定的护理质控计划,护理部质控组与各质控小组护士长共同参加质控,分工明确,按照每月质控重点开展质控检查。护理部将每月检查中发现的问题及时反馈到科室,并在护士长例会中提出,分析查找原因,制定整改措施,并对整改效果进行追踪跟进。护理部每季度组织召开护理质量分析会,共同讨论现存的质量问题,共同分析原因,制定整改措施。今年共计召开质量分析会议x场。

(三)严格培训考核,落实核心制度。护理部每季度针对查对制度、输血护理管理制度、交接班制度、分级护理制度进行专项督导检查,并汇总分析。组织核心制度理论考试x场,考核护理人员__人,合格率x%;单人徒手心肺复苏操作考核x场,考核护理人员__人,合格率x%。组织多人协作心肺复苏比赛1场,通过考核与比赛,为更好的落实各项核心制度打下了基础,并且强化了急救意识,提高了抢救技能。

(四)规范病房管理,夯实基础护理。坚持每日于医生查房前完成晨间护理,细化基础护理工作。护理部及护士长重点对晨晚间护理质量、新入院患者处置等工作落实情况进行督导、检查。护理部每月进行专项督导,并随时、随机抽取科室进行质控检查,发现问题,现场反馈,督导科室及时整改。

三、落实人才培养,提高护理队伍整体素质

(一)积蓄后备力量,打造人才队伍。医院为构建梯队结构合理的护理专业队伍,于x月份出台了《关于建立青年护理人才库的实施方案》,每2年选拔和培养一批青年护理人才。x月x日—x日,通过笔试、操作、民主测评最终确定x名青年护理人才入围。下一步护理部将依据人才培养计划逐步落实。

(二)加强队伍建设,更新管理理念。今年共选派护士长x人次参加省、市级管理培训班。提高了护士长的管理水平,促进了我院护理专科水平的发展。邀请市立医院护士长来院授课,交流管理经验。x月份,选派x名护士长前往__中心人民医院进修学习。为下一步晋级三级医院打下基础。

(三)加强专科培训,注重人才培养。

1、全年共选派x名护理人员前往上级医院进修学习及取得省级专科护士资质。学习的专业有:重症护理、急诊急救、血透室、呼吸内科、手术室、眼耳鼻喉、神经内科、康复科、中医适宜技术、内镜;并顺利取得血液净化护理专科护士、产科护理专科护士、康复护理专科护士、肿瘤护理专科护士、急诊护理专科护士、重症护理专科护士、手术室护理专科护士及PICC专业技术资质。护理部组织进修返院护理人员开展业务讲座、进修汇报x场,以带动科室整体业务水平的提高。今年共选派x名护理人员参加__省护理学会专科护士培训班,获取x个专业省级专科护士证书;x月份邀请中医院__老师培训中医适宜技术。

2、对《护士分层管理规定》进行了重新修订,x月份完成层级进阶考核工作,全院共有x名护理人员通过理论、操作考核及科室评议顺利通过层级晋阶。

(四)加强专科护理开展,x月份开设PICC门诊,PICC置管__人次、维护__人次。压疮小组参加会诊x例,护理会诊穿刺x例。x月份邀请上级专家对导管固定相关知识进行了培训。全年共选派x名护理人员参加__市各护理专业委员会会议。

四、加强患者风险管理,保障护理安全

(一)加强对低年资护理人员进行重点规章制度的培训与考核及不定期监督检查,减少差错发生,保障病人安全。x—x月组织理论考试x场,考核护理人员__人次,合格率x%;操作考核4场,考核护理人员__人次,合格率x%。

(二)坚持护士长夜查房,督促检查护理人员岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时予以纠正处理。全年护理夜查房x次。坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。

(三)落实对患者下肢深静脉血栓风险的评估,重点做好预防知识的宣教,预防措施的落实,减少下肢深静脉血栓的发生率。护理部针对《静脉血栓栓塞症防治手册》、《x城区人民医院住院病人VTE风险评估表》内容,组织医院质控组进行专项督导检查,发现问题:医护人员在此项工作中不能做到紧密衔接,对于评估出的高风险患者,预防及处理措施不及时。针对此问题:护理部统一要求科室每日对评估出的VTE高风险患者要有动态统计和提示,督促医生及时处理。

(四)加强护理不良事件的管理,定期汇总分析,并对重大不安全事件进行根因分析,制定具体有效的改进措施。全年组织召开护理质量与安全分析会议x次。护理质量与安全分析会由发生不良事件科室的护士长将典型案例制作成PPT,分析发生原因,提出整改措施,再由其他科室护士长提出不同意见。通过剖析,提高了护士长的参与程度,加深了对不良事件的印象,最大限度避免类似问题再在本科室发生。鼓励护理不良事件主动上报,x—x月共计上报护理不良事件x例、其中标本采集缺陷__例,跌倒x例,导管滑脱x例,给药错误x例,医嘱处理及执行缺陷x例,坠床x例,走失x例,自杀x例,其他__例。压疮x例(院外压疮x例,难免压疮__例)。全年召开安全警示教育会议x次,会议上就典型案例与护士长进行深刻剖析,大家集思广益,制定整改措施。通过安全警示教育会的召开,能够互相警示,最大限度保障了患者安全。

(五)为提高护理人员应对突发情况的处置能力及急救水平,x月x日,护理部联合医务科举办了多人协作心肺复苏技能竞赛,共有x名医护人员参加,经过激烈角逐,最终x名医护人员获奖。此次比赛全面提升了全院医务人员岗位胜任能力,为急危重症患者的有效救治提供了有力保障。

(六)年内针对医院机动护士库人员进行了x次培训,x次考核,提高了护理人员紧急状态下的急救水平,保证了应急状态下护理人员需具备的应急能力。

五、提升护理服务品质,改善群众就医体验

(一)为持续提升患者满意度,打造人文护理标杆,x月份出台了《“为您服务从我做起”关于全面提升护理服务品质的实施方案》。以入院、出院护理,晨晚间护理、护理巡视x个重点环节,制定出x条服务标准,以点带面,力求达到礼仪规范、服务主动、环境温馨、流程顺畅、操作舒适、安全护理的效果。进而提升护理服务品质,改善群众就医体验。此实施方案自20__年x月x日开展至今,各临床科室共收到锦旗x面,表扬信__封,提名表扬护士共__人次。20__年住院患者满意度平均为x%,20__年满意度平均为x%,比去年增长了x%。

(二)“__护”健康宣教平台运行良好:“__护”健康宣教平台是我院“提高医疗服务品质,改善群众就医体验”活动的一项亮点工作。全院护理人员高度重视,积极推送。x月份,各临床科室健康宣教平均推送率达到x%;为进一步提高推送率,x月份护理部出台了《关于提高“__护”推送率的管理规定》,将“__护”扫码宣教列为患者入院的第一项工作内容,x月底,全院各临床科室平均推送率达到了x%,提前完成目标,同时获得全省“最佳知识传播医院奖”。全年共推送健康宣教课程__篇,推送率x%,患者或家属阅读量为__篇,阅读率x%。自x月份起,利用“__护”平台开展住院患者满意度调查x次,被提名表扬护理人员__人次,住院患者满意度平均为x%。“__护”健康宣教平台的铺开使用,使我院的健康宣教工作更加简单、有效、生动,使宣教更有针对性,患者更容易接受,提高了住院患者满意度,同时减少了护理人员的工作量,提升了护理服务品质。

(三)每月继续对二级回访结果进行书面反馈。x—x月份,对护理人员提出表扬__人次,服务态度不满意问题x条,与去年同期相比下降了__%。

(四)全年开展延续护理服务9例,神经内科为非住院患者更换尿管1例、更换胃管x例;重症医学科为非住院患者更换尿管3例,更换胃管x例。限于医院门诊不能购买部分耗材,以及交通、收费问题,导致延续护理服务开展例数不尽人意。

(五)加强护士职业礼仪的培训、学习,针对20__年度新入职的护理人员进行《护士职业礼仪规范》培训。共组织x场,培训x人次。通过培训,进一步规范护理人员的仪容、仪表及服务行为。全年开展业务讲座__场,共计培训护理人员__人次。

(六)获得的荣誉及奖励

20__年x月在“20__年红十字应急救护比赛”中,血液肿瘤科二病区__荣获应急救护演讲个人单项二等奖、急诊科__荣获成人心肺复苏个人单项二等奖、神经外胸外科__荣获创伤救护个人单项三等奖;20__年x月在由中国抗癌协会康复与姑息治疗专业委员会主办的“GPM最强音全国总决赛”中血液肿瘤科二病区__荣获团体二等奖;20__年x月在由x省护理学会主办的“__省‘天使杯’青年护士心肺复苏技能竞赛”中,手足外、脊柱外科__荣获个人三等奖、急诊科__荥荣获个人二等奖。

六、实习带教工作

20__年医院共接收护理实习生x人。护理部组织实习生考试x次,组织业务讲座__场,对于不能及时参加者,按照实习生管理规定进行处罚。业务讲座后,护士长针对专科知识进行授课、讲解,并留置课后习题,要求实习生完成学习笔记并上交作业,以此加强实习生对专科知识的掌握、记忆,促进实习生教学质量的加强与提高。学生们能够积极参加医院组织的各项活动:先后参加医院宣传片拍摄、中小学生查体、“急救白金十分钟”宣传等活动。

七、工作中的不足

缺点和不足:

(一)因计划生育政策调整,护理人员因生育、哺乳等因素导致人力资源配置不足,临床低层级护理人员占据了较大比例,存在一定安全风险。

(二)对护理人员的培训时间难以保证,培训师资缺乏,影响培训效果。

(三)专职护理质控人员缺乏,对全院的质量监督检查存在漏洞,弱化了质控效果,不利于全院护理质量的提高。

(四)护理管理人员缺乏相关管理知识,护理管理指标不明确,护理质量持续改进效果不佳。

(五)年轻护理人员对患者安全目标的理解不深刻,主动参与管理的意识不强,安全意识差。

(六)“__护”健康教育宣教平台推送阅读率有待提高。

(七)护理科研创新方面有待加强。

2022护理的年终工作总结优秀【篇2】

年,我遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将我年护理工作做个总结:

一、基本工作情况

1、首先就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,取长补短,改进自己的护理方式;

2、主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉;

3、爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,在争取了护士长的同意后,我来带老人的病房,为老人擦尽身上的污秽,最全面的参考网站为他理发、剃胡须,从家里拿来衣服为他换上,并一直照顾他到出院。

二、工作中还存在很多不足

1、基础护理不到位,有时候病人的卫生处置不及时,导致他们卧位不舒服;

2、学习积极性不够高,无论文发表;

3、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。

20__年,机遇与挑战并存,我和全体护理人员精诚合作,保证了护理工作的稳步发展。20__年,我要继续发扬好的方面,积极改进不足之处,为患者带去更贴心的护理,也为医院的建设贡献自己的力量!

2022护理的年终工作总结优秀【篇3】

今年护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

一、提高护士长管理水平

坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

二、加强护理人员医德医风建设

继续落实护士行为规范,继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

三、提高护理人员业务素质

对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

四、加强了院内感染管理

严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

五、存在问题

个别护士素质不高,无菌观念不强。整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

2022护理的年终工作总结优秀【篇4】

在医院的关心支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。现对今年工作加以总结。

一、增高护理服务质量

组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

二、深入开展整体护理

组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,提供发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素质培养

制定训练计划,每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。

四、严格执行各项规章制度

严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做具体报告。严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查,确保服务质量。配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。

2022护理的年终工作总结优秀【篇5】

自工作以来,我一直在科护士长的带领、指导和帮助下,本着“为人民服务”的理念,发扬救死扶伤的精神,认认真真、踏踏实实、兢兢业业地做好我的'本职工作,至今无一例医疗护理事故、差错或纠纷发生。以下是我今年的工作总结。

一、培训方面

两年来,我积极地参加了院内、院外举办的各种业务知识和技能的培训或考核,在加强自己的政治思想认识之余,时刻不忘随时提高自己的专业素养,严格遵守各项医疗护理规章制度和按照各项医疗护理操作规范做好护理工作。我一直认真参与每月一次的三基(基础理论、基本知识和基本技能)的理论和操作考试,温故而知新,理论联系实际,不断巩固自己的护理理论知识和实践技能。积极支持每月一次的护士长查房工作,提升患者对我的服务的满意度。此外,还一直坚持自学护理本科知识,争取在理论知识方面再上一个新台阶,实现个人与医院的同步发展。

二、竞赛方面

今年,我和科内同事一道参加了医院举办的技能操作竞赛,我们科获得了团体第三名的优异成绩;我参加以“构建和谐医院”为主题的演讲比赛,获得了二等奖。无论是个人参赛,还是团队作战,都凝聚和加深了我的集体荣誉感,强化了我的团队合作精神,使我深知个人只有与集体融为一体才能形成最大合力。今年,在同事和领导对我在此前的工作中的表现的一致认可下,我得以被派到__医院进修。在此,非常感谢各位院领导给予我这次光荣的深造机会。

三、不足之处

我还有许多的不足之处。譬如专业知识的薄弱,技能能力的欠缺使我在工作时感到力不从心,失去了许多学习和提高的机遇;又如工作中不够细心,给患者带去了不必要的痛苦的同时,也给同事制造了不少的麻烦。对于这些缺点和短处,我已经有了深刻的认识,并一直在努力地改正和提高。我一定会加倍刻苦地学习理论知识,锻炼操作技能,并磨练自己的性格,以此来弥补过去的工作中出现的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更专业的素质,更积极的态度为患者提供更优质的服务。

此后的日子里,我将把做一个优秀的护士并晋职为护师作为我的目标。首先,我会认真对待接下来的进修学习,力争学到真知识、练到真功夫;然后,我会把自己所学到的一切带回医院,与同事一起分享,并学以致用,完全转化到实际工作中来。

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