谁有很强的吸引力,喜欢组织活动

谁有很强的吸引力,喜欢组织活动

并不是每个人都有吸引力。有时候你和别人约会做什么？人们的第一反应是拒绝，根本不想和你在一起。有些人充满吸引力。只要他们大喊大叫，就会有很多追随者。所以今天，让我们来看看十二星座中谁有很强的吸引力，喜欢组织活动？

白羊座：增进感情
白羊座很受欢迎，因为他们直率开朗，所以每个人都喜欢和他们一起玩，几乎把他们当作领导者，一切都会先找到白羊座。白羊座有很强的吸引力，因为他们在每个人中都很开放。通常白羊座也喜欢组织各种活动每个人的感情。

狮子座:想证明自己的魅力
狮子座是那种太高调，太喜欢炫耀的人。在生活中，他们喜欢这种呼风唤雨的感觉，喜欢每个人都围绕着自己转的感觉。所以他们会不时地安排活动。毕竟，作为组织者，每个人都会给自己面子，狮子座可以从中获得嫉妒和钦佩，所以他们也喜欢。

摩羯：很有凝聚力摩羯座是一个特别有凝聚力的人。他们总是想办法把别人聚在一起。这是因为摩羯座认为如果你注定要认识一个人，你就不应该浪费这样的命运。所以他们试图把每个人聚在一起，希望每个人都能像家人一样亲近，经常四处走动。

双鱼：喜欢热闹

双鱼座通常是朋友圈中的一个更有地位的人，因为他们说话和做事都很公平和公正，所以很多朋友喜欢找双鱼座来帮助处理问题，所以双鱼座也变得有点吸引力。此外，双鱼座通常喜欢活泼，所以他们会成为活动的发起者，邀请朋友出去聚在一起，吃饭或去哪里玩。也许你也喜欢：8月19日出生的星座是什么？

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如何组织集体活动？如何提高团队凝聚力？有什么好建议吗？

如何组织集体活动？如何提高团队凝聚力？有什么好建议吗？一般情况，创业型公司，在年初人员调整比较大，有过完年走的，也有年初新招的，经过3到4个月，大家在工作上可以上手了，但团队彼此之间比较陌生，所以，在夏季的时候做一些活跃气氛的旅游、拓展类型的活动，这样使团队人员更加熟悉。

一年中夏季是半年总结的时间，半年总结后，适当的安排一些可以反思和放松的项目，让大家有所总结，半年已经过去了，同时调整一下身心，迎接下半年，因为上半年匆匆，业绩大部分都会来自下半年，调整身心，放松心态，才能使下半年更出色。下面我推荐几个常用的提高凝聚力的方法，很多企业也都在使用这些方法。

旅游这是最简单的 适用于非常简单的团队或30人以内的公司，什么内容也不用做，就是找个地方吃吃喝喝，能坚持每年一次，给员工的感觉会很不错。

拓展我觉得30人以上的团队做拓展的效果是很好的，如果是零基础公司，初次做拓展特别有必要，会给员工耳目一新的感觉，而且建议拓展的项目紧凑、激烈、刺激，这样就会把员工的激情调动起来，效果很明显。但如果曾经做过了，建议做沟通和执行力方面的拓展，坚持30人以上团队拓展是因为专业团队会在企业的不同阶段提供更专业的信息，比如执行力，现在拓展公司都会引入哈佛商学院管理案例并配有道具，这样真是效果让员工既可以反思，又觉得有趣，拓展所达到的对某些问题感悟效果很明显，这是旅游或开会不能达到的。

开一个漂亮的半年述职会人力资源部应主导开一个正式并且从形式内容都很规范的半年述职会。很多创业型的公司半年时没有太好的业绩，部门经理都很沮丧，但我觉得半年述职会的目的，不是汇报业绩，而是快速整理问题的原因，但如果开成批斗会，反正大家都不会好过，谁也不用看谁，都在等老板批，那么我想这样下半年效果也不会很好，所以，在集团公司，每个周期的全国峰会包括每月的管理层述职会议，用在创业公司有很好的效果，虽然不能达到全国范围，但规范的述职和要求，建立对问题讨论的形式，让所有管理层感觉这个创业型企业的学习空间，并且真正的能够正视自己的问题，一旦问题抛出来，有了良好态度，谁都不想在年底丢丑，就会争取年底表现好些。

半年度人才盘点现在看很多公司都在做半年度人才盘点，也有创业型公司的朋友说，我们刚招齐人不用盘点，但我想盘点本身不是对人单一去留问题的决定，而是要在半年时，对人的状态进行跟踪，对于创业型公司尤其是只有30-50人的公司，人力经理因对每个人的工作情况非常了解，分享一个经验：我经常会参加业务部门会议，当他们提到某一个公司的之前的技术或管理方式需要资源进一步了解时，我脑子里会很快速的找到资源，我会忽然冒出来，在座的某某是这个公司的或者我们之前离职某某是这个公司的，可以找他帮助了解。

因为常年招聘和做员工关系，我在同事背景这方面有很强记忆力，比如某同事什么时候入职、什么时候转正、来自什么公司、有什么特长、是发过文章还是对某一方面有独特研究，我都会注意，在恰当的时机，把这为同事的优势引入或介绍给大家，他会很开心，因为他知道人力经理很关注他，同时，团队也很开心，因为他们会决定自己会被挖掘。

怎样才能使社团具有吸引力

打造最强社团第一招：
如何让社团活动人气爆棚？

导师：陈一，MOOC学院市场拓展，青年活动“万有青年烩at”项目经理，“万有青年养成计划”项目经理，MOOC学院线下活动女王。

为什么办活动没人参加？

1）活动少、不好玩——形式单调；

2）事前、事后推广不到位——影响力弱；

3）社团管理不善——社员黏性不足。

举办超人气活动的3个 Tips：

1）抓住兴趣点、热点，多办好玩的活动。60%的人，是冲着兴趣来参加活动的。所以要改变思路，不要只强调学习，激发兴趣才很重要。不仅要“好学”，还要“好玩”；

2）全力推广。不要只提前一周刷QQ群、贴海报。首先，你要梳理宣传渠道。在有充足时间、人手的情况下，多尝试、多铺，并事后评估每个渠道的转化率；

3）把参加社团活动，变成社交生活的一部分。要常联系、常聚会，比如可以结合所学知识，组织一些参观类、拓展类的活动。

如何知道大家的兴趣点？

1）对外吸收资讯。可以找到现成的资料，比如MOOC学院之前发的报告，可以帮你直接给问题定性。此外，抓热点也很重要。这和你的个性有关，你是不是一个在SNS平台上很活跃的人？或者团队中，是否有这样的人？

2）对内自行调研。问卷调查的目的要明确，且样本量不能太小。

那么，调研的时候，可以问什么呢？首先，对于基础问题，不必全问，否则会让人觉得隐私受到侵犯，或者填写好累好麻烦。比如年龄、性别、大几，往往没有实际意义，且不利于拓宽群体。对于相关核心问题，要问，且要有技巧地问。要有目的、有逻辑地追问，数量不宜过多。

如何做宣传？

1）利用线上线下等渠道进行事前推广，如群邮、微博、微信、宿舍海报栏、教室黑板角落小广告等。

2）活动后，要铺天盖地+有的放矢，分享干货和资源。

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