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雍正帝选人、用人的基本标准是什么以鄂尔泰、李卫、田文镜为例

以史为鉴 2023-06-28 08:23:56

雍正帝选人用人的核心标准,说白了就是找一批绝对忠诚且能干成事的‘孤臣’

这位夹在康熙、乾隆两位“甲子皇帝”之间的雍正,就像个承重墙,上头顶着康熙晚年的弊政懒散,下头撑着乾隆朝的繁华盛世。他用十三年如一日的玩命工作,硬是把一个有些虚胖的大清,重新捯饬得筋骨强健,为后世续上了一百多年的国运。可这位勤政的帝王,也是清朝背锅最多的皇帝。改革动了士大夫的蛋糕,继位过程又云山雾罩,再加上他本人沉默寡言、猜忌多疑的性格,让他成了历史上最神秘、也最被误解的君王之一。

但就算政局如此复杂,皇权稳固如此艰难,雍正还是在短时间内,完成了承上启下、奠定盛世的伟业。这背后,靠的是什么?是他那套异于常人的用人、御人之术。

康熙晚年的“九王夺嫡”,让险胜登基的雍正,处境极其尴尬。他既要面对兄弟们“继位不合法”的暗中较劲,又要应对推行新政时,来自既得利益集团的层层阻力。尤其是年羹尧、隆科多这两位曾经的功臣,恃功自傲、结党营私,被他果断剪除之后,雍正身边能用的、敢用的人,一下子就捉襟见肘了。皇位还没坐热,班底却散了,这日子可怎么过?

于是,雍正必须重建一个完全忠于自己的政治班底。这个班底里的人,不能是老油条,不能是墙头草,更不能是拉帮结派的山大王。他要的是一把把锋利的刀,指哪打哪,绝不含糊。鄂尔泰、李卫、田文镜这三个名字,便如三把尖刀,被雍正从人堆里拎了出来,插向大清最需要的地方。

从“万年科员”到封疆大吏:鄂尔泰的逆袭

咱们先说鄂尔泰。这位老兄,二十岁就进了体制,可仕途走得那叫一个坎坷。熬了十七年,才在内务府混了个员外郎,差不多就是个“万年科员”。到了康熙六十年,四十二岁的鄂尔泰看着镜子里自己日渐稀疏的头发,心如死灰,写了首诗感叹:

“看来四十犹如此,便到百年已可知。”

意思很明白:都四十岁了还这德行,这辈子估计也就这样了。在康熙朝那种官员晋升缓慢、人人得过且过的氛围里,鄂尔泰这样的“老实人”,自然没人看得上。他出身满洲望族西林觉罗,祖上从努尔哈赤时期就为国效命,可到了他这一辈,照样被官场的大泥潭给埋没了。

然而,命运的奇妙就在于,你以为山穷水尽,转角却可能遇到“伯乐”。这个伯乐,就是当时还是四阿哥的胤禛。有一次,胤禛想找鄂尔泰办点私事,没想到鄂尔泰脖子一梗,直接给顶了回去,理由是:“皇子应珍惜时光读书养德,不可交结外臣。”

这话搁谁听了不窝火?可胤禛偏偏记住了。他看到的不是冒犯,而是一个官员的原则和风骨。等他登基成了雍正,想起这事,心里就有了谱。后来,雍正对鄂尔泰说了句心里话,被记录在《啸亭杂录》里:

“汝以郎官之微,而敢上拒皇子,其守法甚坚,今命汝为大臣,必不受他人之请托。”

翻译过来就是:“你当年一个小小的郎官,都敢拒绝皇子,说明你这人骨头硬,讲原则。现在我让你当大臣,肯定不会替别人走后门、拉关系。”你看,雍正要的,就是这种有独立人格、不依附于任何势力的“孤臣”。

雍正的用人铁律:忠诚、能干、不结党

从鄂尔泰的例子,我们能清晰地看到雍正选人用人的三条铁律。

第一,也是最重要的一条:不结党。年羹尧和隆科多的教训太惨痛了。权力一旦形成山头,就会威胁到皇权本身。雍正要的是每个人都只对他一个人负责,成为他权力的延伸,而不是某个利益集团的代言人。鄂尔泰早年的“不合作”,恰恰证明了他是最佳人选。

第二,必须能干。光忠诚没用,还得是办事的料。雍正是个效率狂魔,最讨厌拖泥带水。他后来让鄂尔泰去西南推行“改土归流”,那是个得罪无数土司的苦差事,但鄂尔泰办得漂漂亮亮,为国家统一立下大功。这说明,雍正的“宠臣”,绝不是只会拍马屁的弄臣,而是能解决实际问题的能臣。

第三,绝对的忠诚。这种忠诚,不是对某个派系,而是对皇帝本人,对他所推行的事业。雍正的改革,是在给大清“刮骨疗毒”,必然会剧痛。他需要的是一群能理解他、支持他、甚至不惜背负骂名也要帮他往前推的人。这种忠诚,源于共同的理想和目标,而非简单的君臣名分。

说到底,雍正的用人之道,是一场深刻的政治博弈。他需要的不是朋友,不是兄弟,而是战友。是在历史的惊涛骇浪中,能和他同坐一条船,朝着同一个方向奋力划桨的伙伴。这或许是他作为“孤家寡人”的宿命,也正是他成就一番伟业的根源所在。正如韩愈所言:“千里马常有,而伯乐不常有。”雍正,就是那个在泥沙俱下的官场里,独具慧眼,敢于启用“鄂尔泰们”的伯乐。

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