创业学刘备管理学曹操这种说法有道理吗,

创业学刘备？管理学曹操？且听老史一一道来

结论先行：创业当学刘备"跌倒千百次仍昂首"的韧性，管理可取曹操"宁用能人不用完人"的魄力，但切莫照搬"第三条道路"。

创业学刘备：百折不挠的执行力

且看这位涿郡贩履出身的枭雄，从桃园三结义起兵，到"携民渡江"时只剩区区两千人马。诸葛亮在《隆中对》中规划"先取荆州为家，再定益州为基"时，刘备正蜗居新野仰人鼻息。但这位"左将军"却能"以泪洗面时亦能擦干眼泪定大计"——建安十三年（208年）赤壁之战后，硬是带着残部在西南蛮夷之地开辟出蜀汉基业。这恰如"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"的楚地风骨。

最难得是其执行魄力："隆中决策二十年，一字一句皆践诺"。从博望烧敌到汉中称王，虽常陷绝境却始终咬定战略不放松。正如"千磨万击还坚劲，任尔东西南北风"，这般韧劲，正是创业者穿越至暗时刻的明灯。

管理学曹操：识人用人的智慧

若说刘备是"野火烧不尽"的草根逆袭，曹操便是"不拘一格降人才"的管理大师。建安五年（200年）官渡之战前，他已构建起"唯才是举"的用人体系：曾骂过自己"冢中枯骨"的陈琳，因文采出众被委以重任；投敌的张绣谋士贾诩，竟被待为上宾。这般胸襟，正如"山不辞土石，故能成其高"。

更妙在制度革新：建立"屯田制"解决民生，推行"九品中正制"整肃吏治。建安年间"吏务以俭约"的政风，与东汉末期"权门成市，私庭成县"形成鲜明对比。这般手腕，恰似"运筹于帷幄之中，决胜于千里之外"的治世能臣。

警钟长鸣：切莫学那第三条道路

史书里那未被提及的"第三条"，实则是"邯郸学步，反失故步"的警示。正如苏轼所言"盖将自其变者而观之，则天地曾不能以一瞬"，若既无刘备的韧性定力，又缺曹操的权变智慧，终究会如建安七子中那些空谈清议之辈，终成历史尘埃。

今人常说"站在巨人肩膀上眺望"，但更应懂得："他山之石，可以攻玉"。学古而不泥古，取法而能创新，方能在新时代的征途上续写传奇。

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